“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的“走出去”提供了一個(gè)平臺(tái)，將大大改善民營(yíng)企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，降低跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲取更大的成長(zhǎng)空間。推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，需要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用，要引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)積極參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國(guó)際產(chǎn)能合作走向世界。
“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想意味著我國(guó)對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一構(gòu)想已經(jīng)引起了國(guó)內(nèi)和相關(guān)國(guó)家、地區(qū)乃至全世界的高度關(guān)注和強(qiáng)烈共鳴。一帶一路給企業(yè)帶來(lái)直接好處就是：搞好關(guān)系，建立關(guān)系網(wǎng)，搭好路子，幫別人串針引線，互助互利，達(dá)到雙贏的效果。滄州華良包裝裝潢有限公司積極響應(yīng)國(guó)家政策，對(duì)一帶一路的政策做出了以下實(shí)施策略：
滄州華良包裝與國(guó)外商友達(dá)成合作
提高認(rèn)識(shí)
意識(shí)決定行動(dòng)，先有認(rèn)識(shí)后有行動(dòng)，好的機(jī)遇往往都是為那些有機(jī)遇意識(shí)的企業(yè)準(zhǔn)備的。因此，面對(duì)"一帶一路"帶來(lái)的重要機(jī)遇，企業(yè)首先要提高認(rèn)識(shí)，培育全體員要的機(jī)遇意識(shí)。
進(jìn)行調(diào)研
"一帶一路"涉及的國(guó)家很多，范圍很寬，行業(yè)眾多。具體到每個(gè)企業(yè)，應(yīng)該到哪個(gè)國(guó)家去投資，選擇何種行業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行合作共羸，組織專項(xiàng)部門認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。在行動(dòng)前要做到知己知彼，心中有數(shù)。
制定方案
"走出去"對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的決策，要想走得成功，除了做好前面幾個(gè)方面的工作外，還要制定好"走出去"的科學(xué)合理、切實(shí)可行的行動(dòng)方案，設(shè)立專門的工作小組制定方案明確"走出去"的目標(biāo)、路徑、策略及手段。
滄州華良包裝裝潢有限公司總裁在響應(yīng)一帶一路政策的專題會(huì)議上特別指出，在做好相應(yīng)實(shí)施策略的同時(shí)還要做好風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備，對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，"走出去"是一項(xiàng)全新的事業(yè)，會(huì)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政局變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等，因此有必要做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。特別需要提醒的是，企業(yè)應(yīng)對(duì)利用我國(guó)駐外使館、相關(guān)國(guó)際組織等以彌補(bǔ)自身的短板，整合資源，降低風(fēng)險(xiǎn)。
滄州華良包裝走入國(guó)際市場(chǎng)
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